延长假期，复工延迟，生产停滞……这场突如其来的疫情，影响着我们每一个人，无数的中小型企业也正面临生死挑战。线下商业停滞、客户流失、订单丢失、招聘停滞、复工和生产受到影响……“和企业共渡难关”是我们此时此刻最朴素、最迫切的愿望。

沈建光：疫情对大中型企业有一定盈利冲击，但带来的资金压力有限，疫情对中小企业的盈利冲击更大，带来的资金压力翻倍。

翁一：如何把线下业务搬到线上，是眼下企业数字化转型的重点，亦是仅次于外部输血（提供资金链）的重要决策。

业务连续性计划意味着让企业及其员工准备好应对意外危机（例如疫情、断电、恐袭或其他大规模灾难）的挑战。

博茨曼：信任本质上是一种信念；一种对未知的确信。企业只有通过证明自己在能力和品行上都值得信赖才能获得信任。

在武汉抗击新冠肺炎疫情进入攻坚关键时刻，一支肩负使命的医疗队即将投入战斗——2020年2月7日，泰康同济（武汉）医院（筹）举行“抗击新冠肺炎疫情”出征仪式，吹响了向抗疫前线冲锋的号角。

傅蔚冈：不同类型企业在危机时刻的反应不尽相同。有些中小商家可能会因为需求暴涨而抬高价格，但头部企业通常不会这么做。

对于医疗科技、生物技术、制药产业和高端医疗服务企业而言，中国医疗健康市场充满想象空间。

基础研究回报巨大，但需要持续的巨大投入才能产出成果。要迎来下一个企业走在研究前沿的时代，需要投资者有耐心。

近年来，随着数字经济的兴起，催生了线上模式的信贷联营业务，例如线上信贷引流、电商场景的订单融资，以及形形色色的互联网联合贷款。业界对于信贷联营模式的关注讨论，也越来越多。

凡音之起，由人心生也，人心之动，物使之然也，感于物而动，故形于声，声相应，故生变。——《礼记•乐记》