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融创上市十年启示录

今年上半年,融创交出一张高分成绩单。截至2020年6月30日,融创实现合同销售金额1952.7亿元,销售规模行业第五。

融创上市十年启示录:利润第一,行稳致远

“这一次,融创的天晴了。”十年前,融创中国几经波折后终于登陆资本市场,融创中国董事会主席孙宏斌颇有感慨。彼时,地产江湖群雄崛起,恰逢调控频出的时代,悲观者认为房地产的黄金时代已然结束,而孙宏斌却笃定地认为,属于中国优秀房地产企业的好日子还没来。

历史证明,他是对的。过去十年,正是中国房地产市场发展最迅猛的十年,住宅总量高速增长,市场交易总额不断刷新记录。置身城镇化浪潮中,房地产企业与时代共同成长,驶上发展的快车道。

以融创中国为例,自2010年上市起,融创中国实现了合同销售额增长77倍、收入增长35倍、核心净利润增长17倍、土地储备货值增长33倍及净资产增长27倍的跨越式发展。

顺势看速度,逆势看底盘,真正带领企业穿越周期的是战略。上市十年,融创构建的“地产+”战略蓝图正从理想走向现实。目前,融创以地产开发主业为中心,以融创服务、融创文旅、融创文化、融创会议会展和融创医疗康养等五大板块为支撑,打开全新发展格局。

发力地产+

“我们无法评判市场,我相信长期来说市场是会调过来,我们能做的是把公司的基本面做好。”8月26日,在融创中国2020年中期业绩会上,管理层表示,融创将以提升自身实力应对市场变化。

今年上半年,融创交出了一张高分成绩单。截至2020年6月30日,融创实现合同销售金额1952.7亿元,销售规模位列行业第五。随着疫情好转,销售额逐月回暖, 7月,融创合同销售金额同比大幅增长26.97%至522.5亿元。此外,目前融创总资产总计9964亿,即将迈入万亿级资产企业。

在第一梯队站稳脚跟后,融创开始思考后半程的谋篇布局。

融创在2019年初升级集团战略为“中国家庭美好生活整合服务商”,开启复合型企业集团的新篇章。围绕这一逻辑,融创基于地产主业做出延展,搭建了融创服务、融创文旅、融创文化等多个下属产业集团,业态涉及物业、文旅、文化、会议会展、医疗康养等众多板块。

今年8月,融创服务正式开启IPO之旅。根据中国指数研究院的资料,2019年,融创服务的整体增长率为104.5%,在大型物业服务企业中排名第一。

截至2020年5月31日,融创服务合约建筑面积达2.27亿平方米,2017年底至2020年5月底的年复合增长率为76.5%;截至2020年5月31日,在管建筑面积达1.01亿平方米,2017年底至2020年5月底的年复合增长率为95.2%,其中86.2%位于一二线城市。

华创证券认为,融创服务分拆上市后,其高成长性望享受物管行业高估值,并仍为公司的附属公司,有望增厚融创中国的市值,实现高质量协同发展。

与此同时,融创文旅在复工复产后,经营快速回归正常。4月之后,融创文旅的单月收入、客流量、酒店入住率、乐园客流等指标均呈现逐月上升趋势。截至8月25日数据,当月文旅集团收入已达5亿元,融创乐园客流量达243万人次,商业客流量达1021万人次,基本恢复至疫情前水平。

通过优化租约结构、升级招商品牌、创新营销模式、线上营销渠道发力等举措,融创文旅努力提高收入、释放能效。目前,融创文旅已与携程、美团等开展深度合作;此外,融创文旅抓住政府针对疫情恢复期的政策红利,刺激消费复苏。在产品设置方面融创文旅积极突破创新,强化拳头产品优势。同时对夜游产品进行升级改造,并整合乐园资源推出一站式酒景产品,得到市场广泛认可。

利润第一,现金为王

增强天花板逼近,行业比拼肌肉的时代已经过去,进入综合实力的竞逐。年初的业绩会上,孙宏斌坦言,企业做到一定规模后,利润才是第一位的,降负债、稳健经营、提高综合竞争力这些事情更重要。

盈利能力,被视为下半场的核心竞争因素。今年上半年,融创的核心财务指标均取得了增长。

来自财报的数据显示,上半年融创中国收入总额为773.4亿元,较上年同期768.4亿元小幅增加0.7%。毛利达约177.6亿元;公司拥有人应占溢利达约109.6亿元,同比增长约6.5%;公司拥有人应占净利润率达约14.2%,同比增加0.8个百分点;核心净利润达约130.4亿元,同比增长约3.0%。

在平稳周期里保持营收利润双增长,融创的底气来自于优质的土储。截至6月30日,融创拥有确权土储总货值超3万亿元,总面积超2.5亿平方米,平均土地成本4312元/平方米,货值约80%位于高能级的一二线城市。

手握3万亿土储,融创在上半年审慎投资,规避风险。“2020年上半年是土地市场风险最大的时候。这时候房价压力大,土地拍得很贵,而下半年开发商手上的钱可能会少一点。所以我们判断上半年的公开市场不是好的拿地时机。”孙宏斌认为,上半年土地市场过热,因而减少在这一块的投入。2020年上半年,融创把握土地市场机会,以合理价格择优补充了少量土地,同比大幅下降64%。兑现严控拿地的发展战略。

控制拿地节奏的同时,融创还在融资端为减脂增肌。2020年上半年,融创有息负债总额稳步下降,净负债率大幅下降23个百分点。截至报告期末,集团账面现金达1209亿,流动性充裕,始终在现金安全的前提下发展。

此外,融创通过提升银行类融资占比、把握公开市场债券融资机会、提前偿还高成本信托来优化融资结构,同时实施严格的分类红线管理等举措,2020年上半年,新增融资成本下降1.9个百分点。

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